В Уфе в третий день работы Международной недели бизнеса состоялся дискуссионный баттл с основателями международных компаний. Участники поделились личным опытом ведения бизнеса, рассказали о типичных ошибках, поделились секретами стратегии, дали советы по снижению рисков.

Одним из спикеров выступила Мария Кошелева, собственник и финансовый директор «LED Effect» — компании по производству систем освещения, чья продукции поставляется в страны Европы, Африки, Азии.

«Меня спрашивают, как мы конкурируем с Китаем, — рассказала предпринимательница. — Здесь такой момент — мы конкурируем с Китаем благодаря тому, что можем создать и предложить то, что нужно в нашей стране, то, что важно для нашего потребителя. Именно этот вопрос важно себе задавать, выходя на тот или иной рынок. Когда мы начинали работу с Германией, кто-то удивлялся, утверждая, что там не нужны наши светильники. А им дизайн понравился! У каждого своя специфика. Понятно, что есть большое количество разных систем сертификации, и это нужно учитывать, и конечно, важно понимать, как устроен тот или иной рынок».

Об особенностях логистики рассказала и коммерческий директор компании WELLGO Анна Филиппова, приведя несколько конкретных кейсов. Один из ее примеров был связан с доставкой шин на выставку в Дубае.

На выполнение задачи отводилось семь дней, а груз весом в 500 килограммов был рассредоточен в трех странах — России, Казахстане и Узбекистане. Благодаря грамотной стратегии (выбор ближайших аэропортов для минимизации внутристрановой логистики, таможенное оформление на условиях DDP, доставка до ворот выставочного комплекса с полным документальным сопровождением) груз прибыл в Дубай по месту назначения в назначенный срок.

«Дубай — один из крупнейших хабов для международной логистики, — заключила Филиппова. — Здесь также есть возможности для таможенного оформления специальных торговых зон, что дает преимущества для ведения международной торговли».

Между тем сооснователь и руководитель цифрового агентства «Смарт Мир Сервисес» Кумар Амарджит рассказал о том, как правильно выстроить СММ-стратегию для компании. В частности, при создании сайта, выборе дизайна и т. д. нужно учитывать менталитет и культуру той страны, чей рынок вы хотите освоить.

Итоги дискуссии подвела Августа Генесес, руководитель комитета по развитию торгово-экономического сотрудничества в регионе MENA, Евразийской Ассоциации Бизнеса, выступившая в роли модератора.

«За каждым большим успехом стоит большой труд, — подчеркнула Генесес. — Не стесняйтесь! Сейчас время возможностей. А возможности есть только у тех компаний, которые берут и делают».


Справка
Генеральный партнер Международной недели бизнеса - АО «Башкирская содовая компания» (входит в холдинг Росхим). Предприятие занимает ведущие позиции в стране по производству пищевой и кальцинированной соды, ПВХ, кабельных пластикатов, гранулированного и жидкого хлористого кальция. Продукция компании востребована в химии и нефтехимии, стекольном производстве и металлургии. Потребители БСК - тысячи предприятий в России и за рубежом.