«Где я — там столица»: медиаэксперты на международном бизнес-форуме в Уфе оценили современную журналистику

В рамках церемонии награждения лауреатов премии «ТЭФИ-Капитал», которая была проведена на полях форума «Международная неделя бизнеса — 2021: инвестиции в будущее» в Уфе, состоялся круглый стол «СМИ и бизнес. Конфликты, мифы и реальность».

В дискуссии приняли участие:

Илья Доронов — управляющий директор телеканала РБК,

Илья Копелевич — главный редактор радио «Бизнес FM»,

Алексей Воробьев — главный редактор радио «Коммерсантъ FM»,

Михаил Нелюбин — генеральный директор АО «Бизнес Ньюс Медиа», Издатель газеты «Ведомости»;

Олег Воробьев — заместитель главного редактора по региональному развитию газеты «Московский комсомолец» и World weekly.

Модерировала дискуссию телеведущая и общественный и политический деятель Оксана Пушкина.

За круглым столом обсуждались различные темы, связанные с работой СМИ и медиабизнеса. Спикеры поделились накопленным опытом и успешными кейсами в этой сфере.

О специфике руководства негосударственным средством массовой информации рассказал управляющий директор телеканала РБК Илья Доронов: «Мы кое-чем жертвуем. Мы не получаем от государства ни одной копейки и мне, как управляющему директору, достаточно тяжело. Потому что когда люди говорят: «У нас зарплата та же уже несколько лет», я говорю: «А где взять эти деньги?» И поэтому для меня важно создать атмосферу в коллективе, чтобы ребята приходили на работу с удовольствием и понимали, почему. У нас есть достаточное количество коллег, которые пришли к нам работать и хотят почувствовать настоящую журналистику, которую мы и даем».

О стандартах настоящей журналистики вопрос главному редактору радио «Коммерсантъ FM» Алексею Воробьеву задала модератор дискуссии Оксана Пушкина. Она поинтересовалась, не складывается ли в последнее годы ощущение «просадки» в плане профессионализма журналистов — низкого уровня обучения и знаний, неумения рассказывать истории?

«Понятно, что на рынке достаточно мало людей, которые сразу способны прийти в редакцию и выполнять требования, предъявленные в редакции на том же высоком уровне. Понятно, что это человек, приходящий с высшим образованием, с языками, выпускник университета. Он доходит до нужной кондиции через год, полтора, два после того, как попадает в редакцию. С моей точки зрения это не проблема. Люди должны попадать в редакцию, вбирать в себя все качества, которые мы даем. <…> Самое сложное — заставить журналиста постоянно думать о том, для кого он работает, об аудитории. <…> От качества и количества этой аудитории зависят наши деньги. Рекламодатель отчетливо понимает, для кого предназначена реклама», — изложил свое мнение Воробьев.

Обсудив с участниками дискуссии проблемы взращивания новых профессиональных кадров, Пушкина сделала вывод о том, что для развития журналистики, особенно деловой, необходимы «необыкновенно креативные люди», которые сумеют «развивать себя во всех смыслах», — они-то и будут «управлять миром», тогда как остальные останутся «техническими работниками».

Всем своим собеседникам модератор задала общий вопрос — будучи авторами материалов, какую тему на уровне «вызова времени» они бы сейчас осветили? Ответы прозвучали разные — «зеленый» переход, новая промышленная революция, рост цен в 2022 году, прогнозы на предстоящий январь. Пушкина напомнила спикерам, что на повестке дня еще стоят и пандемия коронавируса, и другие серьезные вызовы: «И экономический кризис, и все мы работаем на ковид, и «зеленая» история, конечно, перевернет все наше сознание, и, тем не менее, мы должны писать о людях. О людях, которые будут жить в новой действительности, будут ли, доживут ли, чем будут пользоваться, будет ли у них зарплата и так далее».

Отдельная часть сессии была посвящена ответам на вопросы аудитории. Один из них касался разницы в зарплатах журналистов между Москвой и регионами. «Где я — там столица. Где нет журналистов — там нет новостей», — отреагировал кто-то из слушателей. Более конструктивно ответил Олег Воробьев: «Давайте работать. Вы представляете сколько мы работаем? У меня один офис в Нью-Йорке, другой в Австралии. Я работаю там шесть дней в неделю, образно по 20 часов, потому что мне надо успевать. <…> Давайте будем работать, тогда и в регионах будут деньги, и страна будет развиваться».