Найти свою нишу: участники международного бизнес-форума в Уфе узнали рецепты капитализации контента

С 14 по 16 декабря Фонд «Академия Российского телевидения», при поддержке Правительства Республики Башкортостан проводит в Уфе мероприятия Всероссийской телевизионной премии за освещение тем предпринимательства и социально-ответственного бизнеса «ТЭФИ-Капитал». Она присуждается интересным и креативным журналистам, создающим яркие программы в сфере бизнеса и предпринимательства.

В рамках программы мероприятий, связанных с премией, на полях форума «Международная неделя бизнеса — 2021: инвестиции в будущее» состоялась тематическая сессия «Цифровая повестка в эпоху глобализации 2.0» с участием политолога, президента Центра стратегических коммуникаций Дмитрия Абзалова.

Дмитрий Абзалов общался с аудиторией в формате «вопрос-ответ». В своем вступительном слове он обрисовал нынешнюю ситуацию на информационном поле: оно ежедневно претерпевает изменения под влиянием перехода в цифровое пространство, и доступность контента достигла очень высокого уровня — для его получения достаточно смартфона. На этом фоне меняется и весь медиабизнес, считает Абзалов.

«С точки зрения продакшна производство, условно говоря, 40-50 секунд видео в YouTube становится очень даже конкурентоспособным по сравнению с картинкой в отдельно взятых СМИ. Более того, отдельные СМИ запускают дополнительные платформы для капитализации и, соответственно, получения финансового выхлопа», — привел пример политолог.

Пандемия коронавируса увеличила объем потребления контента, особенно в социальных сетях и мессенджерах, ускорив процесс цифровизации. Это открыло перед производителями контента новые перспективы.

«Мир меняется. Очень важно осознать этот факт и приспособиться к изменениям. К примеру, сегодня зарплата тиктокера в 400 тысяч рублей равна средней заработной плате столичного программиста, имеющего опыт работы порядка 5-7 лет», — рассказал Абзалов.

После вступительного слова эксперт ответил на вопросы аудитории. Первым к нему обратился Руслан Вагизов, сотрудник телеканала «РБК-Пермь».

«Понятно, что все мы туда пошли – в телеграм и тик-ток, в отдельный продакшн. Что интересно аудитории 35 минус? Где эти тренды искать? Кого смотреть из лидеров, чтобы потом самому стать этим лидером?» — спросил он.

«Если вы внимательно понаблюдаете за тенденциями, раньше схема была следующая: крупные рекламодатели шли к крупным блогерам. Но, как мы все прекрасно понимаем, медийная инфляция очень сильно изменила ситуацию. <…> Сейчас крупные игроки закупают нескольких локальных блогеров с хорошей лояльной аудиторией. Вы должны работать с сильными игроками из вашего региона, у вас должен быть ваш ум, вы должны создавать свои сетки. Сейчас главным фактором является капитализация. Капитализация происходит через сетку <…> Лояльность вашей аудитории — это самое важное, что будет в ближайшие несколько лет, поэтому, самое главное, держать лояльную аудиторию <…> Вы должны знать профиль ваших пользователей и ваших слушателей. Это очень важный фактор вашей капитализации в будущем», — дал экспертный совет Абзалов.

В целом на сегодняшний день, по его оценке, самым актуальным является контент короткого формата, от 20 до 40 секунд, который наиболее легко потребляется аудиторией и поэтому максимально популярен. Работая в этом жанре, важно не зацикливаться на конкуренции с другими в своей нише, а сосредоточиться на усилении контента и искать новые медиа для его подачи, советует Дмитрий Абзалов.

Капитализация собственного контента, по его убеждению, сейчас во многом зависит не от содержания, а от упаковки. «Сегодня люди платят не за инсайт, они платят за форму подачи, им интересно, как подается», — пояснил свою мысль эксперт.

Также он посоветовал производителям контента, стремящимся его капитализировать, сконцентрировать усилия на анализе аудитории и поставить перед собой цель удержать лояльных пользователей, а не постоянно привлекать новых и новых, которые тут же уходят.

Еще один совет, который Абзалов дал тем, кто хочет продвигать собственный контент, — не пытаться втиснуться в уже занятые ниши на устоявшемся конкурентном рынке (например, в YouTube или даже TikTok). «Это намного дороже, чем войти на новый рынок. То есть если бы вы вошли в YouTube 10 лет назад — это была бы совсем другая история. Пробуйте новые платформы», — порекомендовал эксперт.

Он предложил региональным СМИ, заинтересованным в производстве интересного контента для своей аудитории, вплотную заняться анализом социальных сетей в регионе, чтобы вычислить оптимальное время для публикаций и разработать стратегию игры на опережение — то есть пытаться давать преданонсы событий, важных для местных жителей.